Diese alten Zöpfe gibt es immer noch: Warum Gefühle im modernen Arbeitsleben wichtig sind

In einer Welt, die von Technologie, Daten und Effizienz getrieben wird, scheinen manche Konzepte der Vergangenheit immer noch hartnäckig festzuhalten. Einer dieser “alten Zöpfe” betrifft die Rolle von Gefühlen im Arbeitsleben. Noch immer herrscht die Vorstellung vor, dass Gefühle im beruflichen Kontext keinen Platz haben. Doch ist das wirklich noch zeitgemäß? Heutzutage erkennen wir zunehmend die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und menschlicher Verbindung im modernen Unternehmen. Gefühle spielen eine bedeutende Rolle in unserem Denken, Handeln und Zusammenarbeiten – sogar im Geschäftsumfeld. Anstatt Gefühle zu ignorieren oder abzulehnen, sollten Unternehmen und Führungskräfte sie als wertvolle Ressource erkennen und in ihre Entscheidungsfindung und Unternehmenskultur integrieren. Eine offene Auseinandersetzung mit Emotionen kann zu einer gesünderen Arbeitsumgebung, höherer Mitarbeiterbindung und letztendlich zu mehr Wirtschaftlichkeit führen.

Gefühle im Arbeitskontext: Ein unterschätzter Faktor

Ganz früh im Leben werden wir mit bestimmten Glaubenssätzen konfrontiert: “Das Bauchgefühl hat im Job nichts zu suchen!”, “In der Wirtschaft geht es rein um Zahlen, Daten, Fakten!”, “Verhandlungen und Entscheidungen müssen auf reale Fakten basieren, nicht auf Gefühlen!”. Alles längst überholt, aber dennoch hartnäckig vorhanden. Doch was, wenn ich Ihnen sagen würde, dass diese alten Zöpfe immer noch stark in unserer Arbeitskultur verflochten sind? Tatsächlich ist es so, dass jedes Verhalten, das wir an den Tag legen, auf tiefliegenden Gefühlen basiert. Unsere Emotionen sind viel schneller präsent als unser Verstand. Sie beeinflussen unser Denken und Handeln, noch bevor wir uns ihrer überhaupt bewusst sind.

Die Auswirkungen der Emotionen im Business

Gefühle sind auch im modernen Arbeitsleben sinnvoll – vielleicht sogar wichtiger denn je zuvor. Die Kunst liegt darin, die Macht der Gefühle zu erkennen und aufhören, sie zu unterschätzen. Denn wenn wir Gefühle ignorieren oder unterdrücken, kann dies zu gesundheitlichen Problemen führen. Dies wiederum zeigt sich in Unternehmen durch erhöhte Krankenstände, hohe Fluktuation und Umsatzrückgänge – alles Faktoren, die die Wirtschaftlichkeit beeinträchtigen.

Diejenigen, die bei Verhandlungen am Tisch sitzen oder als Gäste an Meetings teilnehmen, sind nicht nur Zahlen und Fakten, sondern auch Menschen mit Emotionen. Diese Gefühle beeinflussen Meetings, Entscheidungen und die Strategiefindung viel mehr, als wir es uns oft eingestehen wollen. Indem wir unsere eigenen Emotionen beiseiteschieben und die Antennen für die Gefühle anderer schließen, übersehen wir oft wichtige Hinweise. Unternehmen stehen dann vor Überraschungen wie plötzlichen Kündigungen oder längeren Auszeiten, ohne zu verstehen, wie es dazu kommen konnte.

Die Veränderung anstoßen: Eine neue Unternehmenskultur

Doch die Zeit für Veränderungen ist gekommen. Die Uhr steht auf 5 vor 12. Es ist an der Zeit, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Gefühle genauso wichtig sind wie Zahlen und Daten. Es geht darum, Gefühle nicht mehr zu verleugnen, sondern sie anzuerkennen, zu thematisieren und bewusst damit umzugehen. Dies ermöglicht eine zeitgemäße und authentische Führung.

Der Schlüssel für eine gesunde Unternehmenskultur liegt im Zuhören und Hinsehen. Es ist an der Zeit, eine Gesprächskultur zu fördern, in der Mitarbeiter und Führungskräfte offen über ihre Emotionen sprechen können, ohne Angst vor Ablehnung oder Missverständnissen zu haben. Dies erfordern ein Umdenken und eine Schulung des Bewusstseins – sowohl auf Seiten der Mitarbeiter als auch der Führungskräfte.

Der Weg nach vorne: Praktische Schritte zur Veränderung

Der Wandel hin zu einer gefühlsgesteuerten Arbeitskultur ist kein einfacher Schritt, aber er ist notwendig und lohnenswert. Die Vorteile sind vielfältig: höhere Mitarbeiterbindung, bessere Zusammenarbeit, verbessertes Engagement und letztendlich eine gesteigerte Wirtschaftlichkeit.

Gemeinsam die Arbeitskultur gestalten

Wenn Sie neugierig sind, wie Sie als Unternehmer, Führungskraft oder Mitarbeiter aktiv zu einer modernen Unternehmenskultur beitragen können, in der Gefühle willkommen sind, stehe ich Ihnen zur Seite.

Gemeinsam können wir eine Arbeitsumgebung gestalten, die auf Offenheit, Menschlichkeit und emotionaler Intelligenz basiert. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie diesen Prozess in Ihrem Unternehmen initiieren können.

Ich freue mich darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten, in der Gefühle eine wichtige Rolle spielen.